著名生产管理专家，曾在大型外资企业担任生产部部长、人力资源部部长。对本田、标致、松下、小松、固特异、本特勒、江森自控、美的、青啤、中集、鲁能、北汽福田、中国船舶、中国南车、中国石化、国家核电等100多家知名企业进行培训与咨询，先后于全国31个省市讲授1000多场培训课程，迄今直接聆听姜老师授课的学员超过10万人，课程满意度95%以上。

   姜老师系国内生产人才培育、班组建设领域权威专家，国内首创“生产人才快速培育技术”、“5+6卓越班组建设技术”，并成功的在多家企业予以咨询实践。

   秉承“做生产管理专家，创现场管理标杆”的专业精神,姜老师将硬性改善技术与软性激励技巧有效结合，帮助多家企业实施班组建设、人才培育、精益6S、成本压缩的培训和咨询并取得显著成效，深受企业赞誉。 

二.教育背景：

中山大学——MBA工商管理硕士、中山大学——认证培训师、美国培训协会——认证培训师 

三.工作经历：

深圳市台商投资协会——生产管理咨询师、真功夫餐饮连锁集团——人力资源总监、欧威尔集团——生产部部长、质控部部长

六.服务企业：

①.机构组织：华中科技大学管理学院、中国职业经理人培训学院、中国企业联合

会 、上海市科委 、山东省中小企业管理办公室、深圳市台商协会、

东莞市台商协会、东莞市总商会、惠州市人才大市场。

②.机械冶炼：一汽丰田、东风汽车、柳工集团 、奇瑞汽车 、江淮汽车、江铃汽车、

马自达、轻骑铃木、中国兵器工业集团、西飞、中国重汽、北汽福

田、广州本田、标致、中国南车、中国北车、小松山推、三井、大

陆集团、圣戈班、方太 、华帝、济钢 、唐钢、三一重工、中国一

拖 、沈阳机床 、美利达、空军5721 、扬帆集团 、格特拉克、中

集、江铜集团、三美电机、固特异、蒂森克虏伯、曼胡默尔等。

③.电子电器：松下、美的、格力、方正、兄弟、佳能、清华紫光、泰豪科技、中国电子科技集团 、日本爱电集团 、日本电工、唯冠国际、峻凌国际、系统科技、超霸电池、华新科技、德豪润达等。

④.医药食品：可口可乐、青岛啤酒、王朝葡萄酒、洋河股份 、小洋人、伊利乳业、

江中制药、新华制药、华北制药、东北制药、仁和药业、扬子江制

药、华邦制药、联邦制药、石药集团等。

⑤.服装鞋业：安踏体育、兴昂国际 、冠华集团、台威鞋业、以纯服饰、特旭体育。

⑥.化    工：中国石化、中国石油、中国海洋石油、祥云化工 、建滔化工 、海科

化工、胜利油田等。

⑦.能    源：国家核电、国家电网、南方电网、旭阳集团 、深圳燃气 、神火集团、

中国神华、兖矿集团等。

⑧.其    它：普利司通、湖南中烟、江西中烟 、安徽中烟 、太阳纸业、中材股份、

新中源集团、唯美集团等近500家大中型企业。